| “Ospedale P Pederzoli” Casa di cusa Privata SPA Presidio Ospedaliero ULSS 9 Scaligera – Peschiera del Garda |
Reingegnerizzazione del processo di approvigionamento di farmaci e dispositivi nei blocchi operatori |
| ASL ROMA 2 |
COVID19: TI-AIUTIAMO-CON-CURA |
| ASL Toscana Centro |
Codici minori in un Pronto Soccorso: dai risultati al modello |
| Azienda Ospedaliera Nazionale SS. Antonio e Biagio e C. Arrigo – Alessandria |
IN TRASFERTA DALLO ZIO DRACULA CON LE STAMPELLE |
| Azienda Ospedaliera Universitaria Pisana |
POLYTROPOS*: L’intelligenza di sistema nella multiformità *appellativo dato ad Ulisse nell’Odissea, traducibile come “di ingegno multiforme” |
| Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico Umberto I – Roma |
PDTA per l’ottimizzazione del percorso del paziente aritmico |
| Azienda Sanitaria Locale di Rieti |
Progetto CHEESE: tutto allineato per arrivare con il sorriso da PS ai reparti |
| Azienda USL della Romagna |
SPAZIO AL COVID: LA LOGISTICA INTEGRATA DEI MATERIALI PER FRONTEGGIARE L’EMERGENZA. L’ESPERIENZA DELL’AZIENDA AUSL DELLA ROMAGNA |
| Azienda USL Toscana Sud Est |
TEMPO DI TAMPONI |
| Cliniche Gavazzeni SpA – Bergamo |
L’esperienza Covid in Humanitas Gavazzeni – Bergamo |
| E.O. Ospedali Galliera e ASL3 Liguria – Genova |
L’utilizzo di una nave traghetto per la gestione Lean dei pazienti Covid |
| Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori – Milano |
Progetto Agende: programmazione integrata delle terapie oncologiche ambulatoriali |
| Fondazione Poliambulanza – Brescia |
COVID HOW-TO: la gestione “digitale” della prima pandemia globale del nuovo millennio |
| Ospedale Policlinico San Martino – Genova |
Direct-Sofia Revisione del processo di Distribuzione Diretta del farmaco presso il Policlinico San Martino |
| UPMC Italy- ISMETT – Palermo |
MIGLIORARE L’ADERENZA ALL’HAND HYGIENE E RIDURRE IL TASSO DI NECOLONIZZAZIONI DA CPE |
